“通过关闭工厂,你会创造痛苦”

日期:2019-02-13 07:05:03 作者:杞谥 阅读:

在白沙的LU工厂倒闭的公布对上两年后,对员工的心理和生理影响的专业知识提出CHSCTs 2001年3月下旬,该厂LU的员工达能R1为(埃松省)了解到,他们的工作将在2004年6月被削减的重组计划也谴责加莱厂组的一部分,这是保持盈利能力和位置有竞争力的饼干分支恐惧和员工,谁知道他们的工厂是盈利和误区,认为达能的逻辑是严格金融的Émergences公司已经由HSC委托7月1日的专业知识,评估的封闭的效果交付由于员工,灾难性的条件,社会计划的实施误解封闭的组合员工灾难性影响植物健康,在一家工厂FL有许多作为一个家庭:其中58%具有十五年以上工龄的“小卢”的今天,愤怒和痛苦都完好无损骄傲地占据了该工厂A6已被清除徽标它在一个月前,“只是为了显示贝林-LU R2为,它的过去,并打破我们的士气,”打雷雇员的横幅迎接游客:“工厂出售!商业机会,谁的能力没有被重新分类,仅剩余三月份,支付直到2004年6月每周四400吨/天”的员工,他们是六十到一个友好的烧烤与扎堆哨所和社会办公室他们中的大多数人将等待几个月,甚至到2004年6月,然后才找工作“周四是一个聚会的机会员工分散,告知自己,分组对抗的意愿,打破硬核,“菲利普Remack中,HSC月的最后一个星期四的秘书解释说,他们来了比平时更多了,与子女或孙子女很快假期,今天它是菲利普Remack必须出示他们的报告,由HSC,对他们的健康问题的报告中关闭的影响在2002年下半年投产的总结,他曾在方向拉,担心“服务它加倍医疗咨询“和缺勤破裂天花板”的报告证实了一个事实,即员工强烈影响关闭我们的关切,就业机会的丧失造成的信心丧失“注意到工作人员代表的报告,“该网站的员工R1为目前没有惊喜,那都与疼痛现象和压力条件的经典画面:焦虑,睡眠障碍,障碍食品,皮肤问题,冷漠,易怒,抑郁“专家剖析了工厂的故事”的认同感和归属感的强烈意识“”叛逆”,那里的工资是最好的该组,其中被裁员工有许多法院“抵制”,他们已经“工作”,“关闭的原因是,即使在今天,听不见的最员工“解释了阿兰·布鲁内尔,全面的专业知识Émergences柜在的”背叛‘觉得当封闭公告其次是一个很长的时间’,不仅痛苦没有及时稀释,但在某些情况下,它解决和加强闷响和潜伏“该报告”所造成达能决定的苦难已经被其中社会计划实施的条件扩增因为偶然的公告,直到突然提前终止:有时关闭过程中的不稳定的驾驶,在与员工对话的不足,给予充分考虑对叙“接力性的工作,或REM心理因素,该集团实施的重新部署单位结合了怨恨:它被员工视为“一种旨在屠宰的设备”,并对其施加压力员工接受任何工作 什么容易确认的顾问,由专家鉴定细胞:“有一个强大的禁令顾客[达能 - 埃德]是达到了100%的人重新划分的” REM团队的理性的话语 - “现在是时候翻开新的一页” - 证明了他“难以坚持员工的经验”的“束缚”周四讲同样的故事玛丽亚特里萨,行政秘书,14岁,有“紧张,应激相关人士告诉我的医生”然而,近55年,这将有利于从年龄措施“关闭,它仍然是我吗,她说我们从来没有做过任何坏了,从来都没有损坏,而且从来没有告诉我们,为什么我们农场“被支付无工作重他说:”我没有一个字呆在家里它给了我无用“的感觉在他的独特的访问在EMN,他被问到“私人问题”:“如果我有一个但是一个丈夫,如果我打的体育,我在做我再也没有回去“哔叽,五,十六岁进入没有训练,周末,晚上是工人的特殊阶级的一员:具体合同,增加60%的工资,他们是谁失去最多的人2004年6月之前找到工作,因为重新分类,内部或外部,是用25%的损失“一个月18000法郎”少一天的工资,因为封闭的公告,他“节省,在娱乐,郊游,节日,我们会去我的母亲,而不是在大篷车去”“这里是家庭生活,他还记得我们彼此都认识好几年了,我们闭着眼睛和关注的工作,我们从来没有让计算机故障“ 2001年,他花了”三个或四个很硬月“:”瓶颈工作,我郁闷,它正在我的家庭玩“然后他告诉自己这是不值得的Ë打击“把更多的厨房”最后,自信心也受到了冲击,“我对自己说,如果他们愚弄我们的是,我们没有足够的钱因此,这是没出息“打发时间,他修补匠汽车侄女”但对我来说,一个人作出的工作,而不是留在家里! “到了五十岁,他对于年龄的衡量标准来说太年轻了”我有一点前瞻性,一个人回答我:一个人会写信给你! “雷吉娜和她的丈夫都五十夫妻之间,员工的25%谁在工厂工作她的丈夫没有参加周四的午餐:”他不想回来在这家工厂藏污纳垢我试图说服他,但他总能找到借口“雷吉娜,54年,在1973年进入了,后悔”已经给出了这么多:这是非常,太投入了,我们有奖励“她回忆了”愤怒“她觉得自己的想法,我们将关闭她所爱的厂房,以及”谁走,就好像它“”背叛”,她说她绝不会放弃信心老板:“这真的把我们带到了M”像许多她的同事,她间谍达能饼干在超市的货架上“这让我感觉很好看,因为他们不再由我们生产,产品已经失去了质量,包装中的破损“For Philippe Remack”,这很重要难道LU的痛苦得到承认,雇主明白,通过关闭工厂,它创造的痛苦重复他们所要做的哀悼,离开,进入工作:C'易当你对对方说“他的结论是,像工会,很简单:”来修复到员工的伤害的唯一办法,